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阿里巴巴盯上贴牌生意 意图复制亚马逊成功模式 摸着山姆过河


文章编号:4100 / 更新时间:2024-12-06 14:04:14 / 浏览:
贴牌

前情回顾

过去两年,原本专注于服务B端的批发采购平台1688,以全新的姿态在年轻人群体中频频出圈。无数消费者前来寻找源头工厂,购买物美价廉的大牌平替。

对于个人买家而言,传统B端平台的操作体验往往不够友好。为更好地服务个人消费者,1688最近进一步加码C端市场,正式推出贴牌业务,并将品牌命名为1688源选。

过河 阿里巴巴盯上贴牌生意

贴牌业务的市场背景

平台与工厂合作开展贴牌业务,已成为一种常见的商业模式,网易严选、小米有品、东方甄选等均在此列。

除了山姆会员店等少数成功案例外,许多平台在这一领域已难有新的突破。原因在于,这些平台主要依靠销售贴牌商品获利,其增长的上限相对明显。

1688的优势与挑战

1688此番涉足贴牌业务,多次提及山姆会员店的成功经验,但能否突破传统批发平台所固有的诸多局限,精准地对接中产家庭的消费需求,顺利地在C端市场中成功突围,开辟出一片新天地呢?

优势:

  • 拥有大量的源头工厂资源
  • 在C端消费者中已积累了一定知名度
  • 阿里集团的支持

挑战:

  • 与山姆会员店等成熟的C端玩家竞争激烈
  • 贴牌业务的增长上限相对明显
  • 需要投入大量资源进行产品研发、营销和销售

1688的战略布局

为进军C端市场,1688进行了多方面的战略布局:

  • 推出工厂品牌直销平台——1688严选
  • 升级1688严选,上线会员制白牌超市——PLUS会员店
  • 全面接入淘宝,并设立专门频道重推严选贴牌源头厂货
  • 试水贴牌业务,推出酱香型白酒和猫粮产品
  • 成立深圳一六八八源选供应链管理有限公司,制定明确的投资规划

未来展望

1688在C端市场的发展值得关注。随着贴牌业务的正式推出,1688有望进一步增强其在C端消费者中的影响力,并探索出新的增长路径。

不过,贴牌业务的竞争也非常激烈,1688能否在众多玩家中脱颖而出,还有待时间的检验。同时,1688需要不断创新,突破贴牌业务的增长上限,才能实现长期可持续的发展。

总结

1688进军C端市场的决心不容小觑。贴牌业务能否成为其破局的关键,有待观察。但可以肯定的是,1688的战略布局将对整个C端市场产生影响,并为消费者带来更多物美价廉的优质产品。


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