从 2013 年 6 月上线至今,小红书 APP 已诞生 11 年,但模仿者的脚步仍未停止。不久前,网易小蜜蜂的上线在格局颇为稳定的种草赛道搅动一池春水,引发公众对网易探索种草社区真实目的的讨论。而在此之前,阿里的逛逛、微信的小绿书已尝试布局种草应用,甚至在网易云音乐、大众点评等 APP 中也都上线了与小红书格外相似的笔记功能。
不难理解,种草赛道作为当下互联网生态中不可多得的流量富矿,各家大厂从未放下参与其中的野心。但不容忽视的是,众多后来者中鲜有能够真正威胁小红书的产品,甚至小红书因为自身的商业化困境,每每面对模仿者的出现,总会被动敲响警钟。当遍地都是小红书的行业环境,联系上一筹莫展的商业化困境,群雄争霸的种草赛道还有未来吗?
图文加视频,双列瀑布流展示,再加上分享和交流生活日常的内容定位……如果把小红书当作一个 APP 样本进行拆解,其实会发现,打造一个种草社区的门槛似乎并不高。
实际上,种草概念真正流行起来是在 2019 年以后。在此之前,所谓的种草应用、内容社区,本质上就是一个社交 APP。例如在微博时代,段子手与大 V 齐飞,成为第一批吃到种草螃蟹的人。只不过当时并没有细分出 KOL、KOC 之间的区别,而广告主的投放行为也不叫种草而是叫做网红营销。
在互联网大厂争相圈地的 APP 大战时代,围绕内容建立的社交应用更是多如牛毛,即便在今天拿来与小红书对比也亮点颇多。例如网易在 2011 年就曾推出过轻博客产品 LOFTER,比 2013 年上线的小红书还要早 2 年。
而且,不同于小红书起初专注于分享海外购物经验的产品定位,LOFTER 从一开始就以爱好为核心,打造属于年轻人的兴趣社交平台。所以LOFTER 上线后,很快就吸引了大批摄影师、穿搭爱好者、健身爱好者、美食爱好者的加入。根据艺恩数据发布的《二次元衍生创作行业报告-2021》显示,截至 2020 年底,LOFTER 注册用户中有 88% 为 95 后。而在 2021 年,网易 LOFTER 庆祝上线十年之际通过官方微博透露平台拥有超过 8000 万活跃用户。
以现在的眼光来看,LOFTER 不但有着高浓度的 Z 世代用户,还以爱好为核心,形成了相对精准的兴趣圈层,几乎与小红书如出一辙,理应成为备受品牌方青睐的种草社区。但时至今日,知晓并且使用过 LOFTER 的用户却并不多见。以至于 3 年后的今天,在 LOFTER 仍然保持运营的前提下,网易又推出小蜜蜂 APP 重新加入到种草赛道的竞争中,面对从 0 到 1 的挑战。
形成的强烈对比,一方面反映了种草经济在当前社交网络中的独特价值,另一方面也暴露出种草应用门槛低、商业化难度高的问题。
简单来说,对于以内容为核心载体的社交应用而言,小红书式已经成熟的双列瀑布流、对图文和视频内容的兼容,可以称得上是当下最合适的内容展现形式。因为它既迎合了社交用户对于不同类型内容的喜好,也在推荐算法和用户主动选择之间找到了平衡。
对于种草社区来说,这些高效的内容展现形式与销售转化之间并没有直接关联,而内容运营与种草转化之间的脱节,是绝大多数种草应用最为头疼的问题。
依靠原生内容吸引用户、引导用户讨论产生热门话题,是社交应用最常见的运营手段。最典型如微博,一个热搜榜单便可为超过 4 亿月活用户提供源源不断的话题。但是当平台背上了商业化的目标,内容运营就会遭遇左右互搏的天然矛盾。
譬如热搜榜单中出现商业内容时,起初用户也会因为好奇参与讨论,但是如果用户开始发现原生话题中频繁夹杂了更多商业化的内容,并且以用户口径提前预埋的投放内容比例超过原生讨论时,社区氛围和用户体验就开始变得不再单纯。从微博身上也可以看到,原生内容与商业内容混杂的结果是一部分用户选择沉默或退出,导致平台失活、流量锐减,并且这种负面影响往往是不可逆的。
种草赛道群雄逐鹿的背后,是小红书商业化困境的不断拷问。如何在内容运营与商业化目标之间找到平衡,打造一个可持续发展的种草生态,是摆在整个行业面前的难题。而那些想要分一杯羹的后来者,也需要拿出自己的独特解法,才能在群雄逐鹿的种草赛道中脱颖而出。
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