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贴牌 阿里盯上 生意 摸着山姆过河


文章编号:4474 / 更新时间:2024-12-07 02:04:54 / 浏览:
投资型

过去两年,1688——这个原本专注于服务 B 端的批发采购平台,正以全新的姿态在年轻人群体中频频出圈。无数消费者前来寻找源头工厂,购买物美价廉的大牌平替。

对于个人买家而言,传统 B 端平台的操作体验往往不够友好。为更好地服务个人消费者,1688 最近进一步加码 C 端市场,正式推出贴牌业务,并将品牌命名为 1688 源选。

1. 瞄准中产家庭

该业务精准瞄准一二线中产家庭的采购与囤货需求,首批产品将涵盖卫浴、白酒、宠物食品三大品类,未来销售渠道将不局限于 1688 和阿里站内体系,也会进入抖音、小红书尝试合作联名款。

2. 贴牌模式

值得注意的是,平台与工厂合作开展贴牌业务,已成为一种常见的商业模式,网易严选、小米有品、东方甄选等均在此列。除了山姆会员店等少数成功案例外,许多平台在这一领域已难有新的突破

过河

原因在于,这些平台主要依靠销售贴牌商品获利,其增长的上限相对明显。例如,网易严选经过八年的经营,根据财报推算,年 GMV 仅约百亿元。

3. 1688 的优势

在这样的背景下,1688 此次涉足贴牌业务,多次提及山姆会员店的成功经验,它究竟能不能突破传统批发平台所固有的诸多局限,精准地对接中产家庭的消费需求,顺利地在 C 端市场中成功突围,开辟出一片新天地呢?

3.1 丰富的供应链资源

作为阿里巴巴旗下的批发采购平台,1688 拥有丰富的供应链资源。这为其贴牌业务提供了强有力的支撑,使其能够直接对接源头工厂,获得优质的商品和有竞争力的价格

3.2 强大的平台能力

1688 拥有强大的平台能力,包括仓储、物流、支付、客服等。这可以极大地提升贴牌业务的运营效率和用户体验。

3.3 消费者的认可

近年来,1688 通过推出 1688 严选、PLUS 会员店等业务,已经初步获得了 C 端消费者的认可。这为 1688 源选的后续发展奠定了基础。

4. 未来挑战

尽管 1688 具备一定的优势,但其贴牌业务仍面临着一些挑战,包括:

4.1 品控难度

贴牌业务最关键的难点在于品质把控。1688 需要建立一套严格的品控体系,以确保贴牌产品的品质达到多的探索,1688 已经积累了一定的用户基础和供应链资源。相信随着 1688 源选的推出,其在 C 端市场的布局将更加完善。


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