文章编号:2573 /
更新时间:2024-12-02 14:44:36 / 浏览:
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汉堡王关店潮:
扩张乏力,竞争压力山大
福建关店10家,扩张脚步放缓
近期,多家媒体报道称,汉堡王在福州关闭7家门店,同时在漳州、
宁德、莆田各关1家,总计关闭10家门店。汉堡王中国官方对此回应,这些关闭是由于与代理商福建君成餐饮的合作关系终止所致。
据窄门餐眼最新统计,截至 2024 年 11 月 21 日,汉堡王当前运营的门店数量为 1599 家,相比之下,肯德基和麦当劳则分别拥有 11112 家和 7278 家在营门店。
近年来,汉堡王在中国市场的扩张步伐逐渐放缓,门店增长远未达到预期。据《澎湃新闻》统计,2023 年汉堡王在华新增门店仅 176 家,相较于肯德基的 1202 家和麦当劳的 925 家,差距明显。
门店扩张放缓直接
影响了品牌的市场渗透率和消费者认知度。不少消费者表示,他们选择西式快餐时更多是就近原则,不会特意去寻找汉堡王。
母公司
业绩承压,加码价格战
门店扩张放缓的影响也延续到了汉堡王母公司餐饮品牌国际 (RBI) 的业绩表现上。据《金融界》报道,2024 年第三季度 RBI 的可比销售额增长仅为 0.3%,远低于上年同期的 7.0% 和分析师预期。
在扩张受阻、业绩承压的双重压力下,汉堡王选择通过加码价格战试图吸引消费者。除延续以往的周三国王日外,今年 7 月推出周四国王疯
活动,8 月则上线招牌汉堡周周 9.9 元促销,连续 4 周每周都有一款招牌汉堡以 9.9 元的折扣价出售。
这些活动确实在一定程度上带来了客流增长,但也对利润空间造成了挤压。福建君成相关负责人提到,门店的客单量变化不大,但客单价下降明显。
入局过晚,战略
失误
2005 年,汉堡王进军中国快餐市场,在上海开设首家分店,试图与肯德基、麦当劳等行业巨头竞争。尽管汉堡王在
全球范围内享有较高的市场价值和品牌认可度,进入中国市场的时间却比主要竞争对手晚了近 20 年。
1990 年,麦当劳已踏入中国市场,至 2005 年,其在中国 100 个城市内开设了 666 家门店。相比之下,肯德基更早进入并在此时期已拥有 1758 家门店,是中国人接触汉堡、炸鸡、薯条等快餐食品的主要途径。
业内认为,汉堡王的迟到使其在品牌认知和市场占有上处于劣势,错过了西式快餐消费快速发展的黄金时期。
面临竞争压力,前景不明
随着肯德基和麦当劳在中国市场稳步扩张,汉堡王面临着巨大的竞争压力,扩张步伐迟缓,市场份额逐渐萎缩。
为了扭转颓势,汉堡王加码价格战,但这一策略是否能长期奏效仍有待观察。同时,汉堡王还需要思考如何提升品牌
形象,加强市场推广,在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。目前,汉堡王的
未来前景仍不明朗。
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