网站编号：10768

网站URL： http://www.shenlanzixun.cn

最后点入：2024-12-29 05:36:34 · 加入时间：2024-11-30 20:37:06

网站关键词(34个字符):
企业管理、 企业管理咨询、 企业管理咨询机构北京深蓝企业管理咨询有限公司、

网站描述词(125个字符):
深蓝集团是利用基础工具+管理改进+TOC理论体系做落地企业咨询的公司，也是国内具有实力和影响力的咨询机构之一。十六年来，为1000多家生产制造、电力、水务、公交、医疗等行业的客户，提供了优质的战略规划、人力资源、精益生产、集团管控、综合运营咨询服务。

关于www.shenlanzixun.cn说明：
www.shenlanzixun.cn由网友主动性提交被前卫目录网整理收录的，前卫目录网仅提供www.shenlanzixun.cn的基础信息并免费向大众网友展示，www.shenlanzixun.cn的是IP地址：47.115.204.157 [中国广东河源 阿里云]，www.shenlanzixun.cn的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.shenlanzixun.cn的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建3年7个月10天。

下载地址: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载

本页地址: http://dy.qianwe.com/links/10768.html

SEO信息	百度来访IP：- | 移动端来访IP：- | 出站链接：1 | 站内链接：23
IP网速：	IP地址：47.115.204.157 [中国广东河源 阿里云] | 网速：765毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	- | 名称：- | 已创建：3年7个月10天

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html 服务器类型nginx 是否压缩是 原网页大小20333 压缩后大小6343 压缩比68.8%

北 京 深 蓝 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 专 注 落 地 的 咨 询 机 构 北 京 深 蓝 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 战 略 规 划 人 力 资 源 管 理 创 新 生 产 管 理 数 字 化 运 营 系 统 全 国 服 务 热 线 4 0 0 0 8 0 9 1 8 7 官 方 首 页 关 于 深 蓝 管 理 咨 询 企 业 发 展 战 略 规 划 企 业 人 力 资 源 管 理 咨 询 生 产 管 理 搭 建 数 字 化 运 营 系 统 国 企 转 型 升 级 体 系 建 设 企 业 内 训 培 训 人 力 资 源 管 理 咨 询 组 织 结 构 设 计 绩 效 体 系 设 计 薪 酬 体 系 设 计 流 程 优 化 设 计 人 才 发 展 咨 询 整 体 解 决 方 案 服 务 模 式 经 典 案 例 深 蓝 研 究 院 深 蓝 动 态 深 蓝 观 点 国 企 研 究 中 心 民 企 研 究 中 心 联 系 我 们 关 于 深 蓝 A b o u t S h e n l a n 深 蓝 集 团 是 利 用 基 础 工 具 + 管 理 改 进 + T O C 理 论 体 系 做 落 地 咨 询 的 公 司 ， 也 是 国 内 具 有 实 力 和 影 响 力 的 咨 询 机 构 之 一 。   公 司 总 部 位 于 首 都 北 京 ， 在 上 海 、 郑 州 成 都 设 有 子 公 司 和 深 蓝 商 学 院 ， 十 六 年 来 ， 为 1 0 0 0 多 家 生 产 制 造 、 电 力 、 水 务 、 公 交 、 医 疗 等 行 业 的 客 户 ， 提 供 了 优 质 的 战 略 规 划 、 人 力 资 源 、 精 益 生 产 、 集 团 管 控 、 综 合 运 营 咨 询 服 务 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 由 国 内 高 校 教 授 和 来 自 大 型 企 业 高 管 、 知 名 咨 询 公 司 以 及 热 爱 咨 询 事 业 的 精 英 组 成 ， 致 力 于 企 业 可 持 续 发 展 的 探 索 和 研 究 ， 已 成 为 国 内 管 理 创 新 的 引 领 者 在 信 息 化 、 数 字 化 、 智 能 化 管 理 咨 询 领 域 深 耕 细 作 ， 促 进 企 业 提 质 增 效 。 深 蓝 集 团 愿 与 有 梦 想 的 企 业 家 携 手 ， 不 忘 初 心 、 不 负 韶 华 、 砥 砺 前 行 。 查 看 更 多 企 业 文 化 以 人 为 本 实 现 价 值 服 务 流 程 行 业 运 营 行 业 管 理 团 队 建 设 人 力 资 源 综 合 管 理 经 典 案 例 海 纳 百 川 有 容 为 大 业 务 领 域 B u s i n e s s a r e a 企 业 发 展 战 略 规 划 通 过 外 部 环 境 、 内 部 资 源 能 力 的 分 析 、 结 合 ， 对 组 织 未 来 的 发 展 方 向 和 业 务 路 径 等 做 出 科 学 的 选 择 、 明 确 的 安 排 。 企 业 人 力 资 源 管 理 咨 询 明 确 人 力 资 源 管 理 的 方 向 目 标 和 具 体 的 工 作 内 容 ， 形 成 针 对 性 的 人 才 开 发 机 制 ， 满 足 组 织 对 人 才 的 持 续 需 求 ， 从 而 实 现 对 业 务 经 营 的 强 力 支 持 。 生 产 管 理 根 据 客 户 需 求 和 产 品 特 点 ， 建 立 针 对 性 的 生 产 管 理 方 式 ， 提 升 生 产 能 力 ， 激 励 员 工 士 气 ， 从 而 顺 利 完 成 产 能 、 交 期 、 质 量 、 成 本 、 效 率 等 生 产 目 标 。 搭 建 数 字 化 运 营 系 统 将 运 营 管 理 与 大 数 据 、 云 技 术 、 管 理 系 统 等 紧 密 结 合 ， 从 而 形 成 精 准 、 量 化 、 快 速 反 映 的 自 动 化 运 营 新 体 系 ， 从 而 形 成 对 业 务 的 数 字 化 驱 动 。 国 企 转 型 升 级 体 系 建 设 对 国 企 相 关 改 革 改 制 文 件 精 神 进 行 深 度 研 究 与 解 读 ， 结 合 国 企 经 营 管 理 现 状 ， 提 出 最 佳 路 径 、 针 对 性 解 决 方 案 ， 从 而 帮 助 国 企 顺 利 实 现 转 型 升 级 。 企 业 内 训 培 训 企 业 内 训 是 指 企 业 或 针 对 企 业 开 展 的 一 种 提 高 人 员 素 质 、 能 力 、 工 作 绩 效 和 对 组 织 的 贡 献 ， 而 实 施 的 有 计 划 、 有 系 统 的 培 养 和 训 练 活 动 。 深 蓝 研 究 院 R e s e a r c h I n s t i t u t e 深 蓝 动 态 深 蓝 观 点 国 企 研 究 中 心 民 企 研 究 中 心 航 程 置 业 5 S 现 场 管 理 咨 询 项 目 启 动 会 顺 利 召 开 0 6 2 1 2 0 2 1 欧 瑞 模 板 管 理 提 升 项 目 启 动 会 盛 大 召 开 河 南 欧 瑞 模 板 科 技 有 限 公 司 自 2 0 0 1 年 成 立 以 来 发 展 迅 速 ， 目 前 业 务 已 遍 布 祖 国 大 江 南 北 ， 公 司 规 模 不 断 壮 大 ， 始 终 专 注 在 模 架 研 发 生 产 销 售 租 赁 领 域 ， 二 十 年 只 做 一 件 事 ， 平 凡 人 成 就 不 平 凡 事 ， 传 0 8 2 7 2 0 2 1 濮 阳 水 务 项 目 辅 业 系 统 人 力 资 源 优 化 现 场 调 研 调 研 背 景 ： 濮 阳 市 自 来 水 公 司 集 供 水 业 务 综 合 一 体 化 ， 下 设 物 资 经 销 公 司 、 丹 江 源 纯 净 水 、 水 表 检 测 站 、 龙 泉 建 筑 安 装 工 程 公 司 和 兴 水 物 业 为 主 的 五 家 辅 业 单 位 ， 支 撑 主 营 供 水 业 务 发 展 ， 整 0 8 1 9 2 0 2 1 大 兴 安 岭 古 莲 河 露 天 煤 矿 召 开 岗 位 价 值 评 估 培 训 会 2 0 2 1 年 8 月 1 8 日 ， 大 兴 安 岭 古 莲 河 露 天 煤 矿 岗 位 价 值 评 估 培 训 会 顺 利 召 开 。 参 加 本 次 会 议 的 有 矿 党 政 领 导 班 子 、 中 层 干 部 、 项 目 旗 手 、 职 工 代 表 等 承 担 岗 位 价 值 评 估 评 委 职 责 的 人 员 。 0 7 0 5 2 0 2 1 郑 州 航 空 港 区 航 程 置 业 有 限 公 司 5 S 样 板 间 现 场 验 收 及 全 员 培 训 活 动 顺 利 举 行 2 0 2 1 年 7 月 0 5 日 下 午 1 6 点 整 ， 航 程 置 业 有 限 公 司 5 S 样 板 间 现 场 验 收 及 全 员 培 训 活 动 顺 利 举 行 。 综 合 管 理 部 携 兴 港 大 厦 九 楼 十 楼 员 工 、 深 蓝 咨 询 项 理 张 世 杰 先 生 携 项 目 组 成 员 参 加 了 本 次 会 生 产 型 企 业 班 组 长 的 绩 效 考 核 0 6 2 9 2 0 2 1 考 核 目 的 是 为 了 扣 员 工 工 资 ？ “ 考 核 的 目 的 是 想 办 法 给 员 工 涨 工 资 ” ， 我 在 常 熟 某 公 司 培 训 辅 导 过 程 中 讲 到 这 句 话 时 ， 有 的 人 笑 了 ！ 我 想 这 也 是 众 多 企 业 、 众 多 员 工 普 遍 的 心 声 ， 因 为 提 到 “ 考 核 ” 就 0 9 0 3 2 0 2 1 一 个 绩 效 管 理 方 案 设 计 带 来 的 思 考 一 项 目 背 景 ： 某 企 业 是 一 家 传 统 国 企 ， 在 绩 效 管 理 方 面 基 本 是 空 白 ， 在 此 次 管 理 咨 询 项 目 中 需 要 设 计 一 套 绩 效 管 理 方 案 ， 帮 助 企 业 提 升 各 项 管 理 工 作 。 二 总 体 思 路 框 架 ： 三 具 体 策 略 及 步 骤 0 8 2 7 2 0 2 1 用 5 S 理 念 提 高 自 身 修 养 网 上 搜 索 5 S 的 意 义 ， 发 现 大 部 分 答 案 是 ： 改 善 和 提 高 企 业 形 象 、 提 高 工 作 效 率 、 降 低 不 良 、 保 证 企 业 生 产 安 全 、 改 善 零 件 在 库 周 转 率 、 降 低 生 产 成 本 、 改 善 员 工 的 精 神 面 貌 ， 使 组 织 活 力 化 等 0 8 2 4 2 0 2 1 组 织 管 控 设 计 中 的 组 织 问 题 分 析 在 做 企 业 管 理 咨 询 时 ， 组 织 管 控 是 最 为 重 要 的 模 块 ， 本 文 主 要 整 理 组 织 管 控 中 的 组 织 问 题 分 析 。 企 业 诊 断 时 常 常 遇 到 客 户 公 司 遇 到 以 下 问 题 ： 业 绩 下 滑 、 交 期 不 达 标 ， 质 量 问 题 频 现 、 管 理 效 率 网 站 导 航 关 于 深 蓝 管 理 咨 询 服 务 模 式 深 蓝 研 究 院 联 系 我 们 扫 码 关 注 公 众 号 联 系 我 们 咨 询 热 线 ： 4 0 0 0 8 0 9 1 8 7 / 1 5 8 1 1 1 9 8 6 2 6 上 海 分 部 地 址 ： 上 海 市 金 山 区 矮 柳 科 技 创 业 园 5 栋 1 2 7 1 室 电 话 ： 1 5 8 1 1 1 9 8 6 2 6 郑 州 分 部 地 址 ： 郑 州 大 学 大 学 科 技 园 2 号 楼 3 1 6 室 电 话 ： 1 5 8 1 1 1 9 8 6 2 6 C o p y r i g h t © 2 0 2 1 北 京 深 蓝 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 A l l R i g h t R e s e r v e d 京 I C P 备 2 0 2 1 0 1 7 1 2 3 号 技 术 支 持 ： 启 凡 软 件

做上本站友情链接,在您站上点击一次,即可自动秒收录并自动排在本站第一位！
<a href="http://dy.qianwe.com/" target="_blank">前卫目录网</a>